經中信銀行拉薩分行和武漢大學經濟與管理學院充分協商與精心準備，7月28日下午七時三十分，中信銀行拉薩分行2023年“精鷹計劃”人才培訓班在分行大會議室順利開班，分行黨委書記、行長康龍，學院EDP中心副主任向正軍及全體學員共同參加開班式。

“精鷹計劃”系中信銀行拉薩分行人才隊伍建設的一項專門計劃，旨在促進優秀人才持續學習，不斷提升綜合管理水平。該計劃自2021年啟動以來，已有83名學員完成一、二期培訓班的各項學習任務并順利結業。2023年“精鷹計劃”為期6個月，將結合中信銀行拉薩分行經營實際需要，從新環境、新技術、新思維等方面開拓學員視野，著重從商業銀行數字化轉型與智能增長、商業銀行全面風險管理、戰略人力資源管理等方向開展系統地理論學習與案例研討，以達到提升管理者應對新經濟技術環境創新管理能力的目標。

開班式上，首先，本培訓班專職班主任向學員公布教學計劃、宣布班級管理規定。其次，舉行莊嚴的授旗和發書儀式，由康龍行長分別向雄鷹班、獵鷹班和雛鷹班代表授予班旗、發放新書。

在全體師生誦讀學習承諾書后，向正軍代表武漢大學經濟與管理學院簡短致辭。他表示，學院EDP中心將不辱使命，嚴格執行教學計劃、精心組織實施教學，在雪域高原日光之城高質量完成2023年“精鷹計劃”人才培訓任務。

最后，康龍行長致辭。他代表分行黨委對第三期“精鷹計劃”人才培養項目正式啟動表示祝賀，并向在座的36位入選學員表示衷心的祝賀！向承擔培訓任務的武漢大學各位老師表示衷心的感謝！

接著，康龍行長對本期人才培訓班提出三點期許：

第一、統一思想、凝心聚力，充分認識此次培訓重要意義。全體學員要深刻認識集團、總行人才強企的戰略要求，近幾年，我們全面推進“342強核行動”，育人才、建梯隊、促發展，分行的業務水平得到顯著提升，經營管理工作初見成效，但我們也應清楚地認識到，分行人才隊伍基座還不夠堅實，分行的輕資本發展、數字化轉型、中小客群建設依舊任重道遠，而打造一支綜合素質強的年輕人才隊伍，是實現分行高質量發展的必要條件，“精鷹計劃”人才培養項目對于拉薩分行的高質量發展意義深遠。習近平總書記強調，“干部成長是有規律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，需要經歷必要的臺階、遞進式的歷練和培養，經過多領域、多層次、多崗位鍛煉”，這源于習近平總書記對干部員工的關心關愛。一個單位的寶貴財富是擁有一批人才，我作為分行黨委書記，希望每一名優秀員工都能早進步、快進步。你們要通過此次培訓，用發展的要求來審視自己、用團隊的精神來完善自己、用勤奮的學習來提高自己、用更高的標準來要求自己，更好地為分行高質量發展貢獻力量。

第二、勤學不怠、日思日睿，確保增強履職能力。要珍惜線下培訓機會，坐下身來，靜下心來，結合實際積極思索、積極研究，實現融會貫通、學有所獲。習近平總書記指出“中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來”。年輕干部員工要把學習作為一種責任、一種精神追求，讓勤奮學習成為青春遠航的動力。一是認真學習、深思善思，此次培訓項目邀請武漢大學名師進行授課，聚焦干部員工的工作實際、能力要求來配置系列課程，把學習貫徹黨的二十大精神作為此次培訓的首要內容，由武漢大學經管院教授授課，突出政治學習教育，其他內容還包括數字化轉型、領導力、銀行經營管理等，進一步提高了培訓的針對性、時效性，希望大家在有限的學習時間里，帶著問題去學習，不斷促進學習的深化、內化與轉化。二是努力提升、追求卓越，分行將培訓作為今年重點工作，結合實際，組織完成了崗位資格認證及銀從、基金、AFP等資格認證考前培訓，不斷提升年輕員工綜合素質能力，大家要有針對性地學習掌握履行崗位職責所必備的各種知識，特別要樹立黨建引領意識、培養管理能力、善于換位思考、常懷空杯心態，學深悟透、活學活用，不斷提高解決實際問題的能力，努力使自己成為所在崗位的行家里手。三是知行合一、擔當作為，學習的目的在于運用，學而不用則廢，用而不學則滯，坐而論道，不如起而行之，學習只有和實踐結合，才能體現出價值。要堅持做到學以致用、學用相長，要聚焦分行經營戰略，強化責任擔當，躬身入局勇做困難而正確的事。

第三、端正態度、嚴肅紀律，高質量完成學習培訓任務。本次培訓班持續時間較長，課程任務要求也較高，希望大家能正確處理工作與學習的關系，提前合理安排工作，按時參加培訓。一是嚴格自律，自覺遵守培訓紀律，樹立良好學風，主動融入，積極參與課堂互動，認真做好學習筆記，完成好各項學習任務；二是立足崗位，聯系自己在工作中遇到的新情況、新問題，和全體學員坦誠討論，向老師們虛心請教，抱著“君子檢身，常若有過”的態度，深刻檢視自身存在的問題，不斷反思反省、改進提升，持續凈化自我、完善自我、超越自我。行而不輟，未來可期，大家要一刻不停地修煉自身，正心明道、把穩航向，帶著組織的信任、學習的收獲乘風破浪、勇毅前行，在風雨兼程中增加人生的厚度，在分行業務發展中貢獻自己的力量。