29日，習(xí)近平總書記考察第一站，冒雨來到寧波舟山港。這是貨物吞吐量連續(xù)11年居世界第一的東方大港。

     今年前2個月，寧波舟山港累計完成貨物吞吐量為去年同期的98%以上，集裝箱吞吐量也恢復(fù)到了去年同期的近九成，在確保沒有出現(xiàn)疫情前提下，復(fù)工復(fù)產(chǎn)走在了前列。

     港口是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，港口正常運轉(zhuǎn)，對貨物能夠便捷地進得來、出得去，確保內(nèi)外貿(mào)暢通至關(guān)重要。

     在當(dāng)前國內(nèi)外疫情形勢下，總書記考察這樣一個標(biāo)志性的大港，傳遞的信息十分明確：一方面要盡快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，另一方面宣示維護全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈開放安全穩(wěn)定的決心。

     再從區(qū)域角度看，浙江所在長三角地帶，是中國經(jīng)濟的重要引擎，也是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重點地區(qū)。重要引擎加快轉(zhuǎn)動起來，中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的目標(biāo)才能實現(xiàn)。

     浙江是民營經(jīng)濟大省，中小企業(yè)眾多，經(jīng)濟外向度高。

     然而，疫情之下，民營企業(yè)、中小企業(yè)，受到的沖擊也更明顯，資金鏈、供應(yīng)鏈、市場銷售，都受到影響。

     此次在浙江，總書記考察了一個模具產(chǎn)業(yè)園區(qū)，走進了一家模具公司的生產(chǎn)車間，就是要去復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線實地調(diào)研，“解剖麻雀”。

     在同中小企業(yè)負責(zé)人代表等交流時，總書記為大家鼓舞信心：“我們已經(jīng)出臺了一系列政策的組合拳，隨著形勢變化還會及時進行完善，推出更多有針對性的措施，幫助中小企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)并有新的發(fā)展。”

     困難不可避免，現(xiàn)在就是要迎難而上、克難攻堅！

     習(xí)近平總書記指出，這次抗擊新冠肺炎疫情，是對國家治理體系和治理能力的一次大考。

     這場大考中，社會治理是重要方面。此次疫情防控，社區(qū)防控是第一線，正是因為社區(qū)防控的有力有效，才取得當(dāng)前來之不易的成績。

     但要看到，疫情也暴露了我們在社會治理方面的短板。

     浙江是“楓橋經(jīng)驗”發(fā)源地，在改進和創(chuàng)新社會治理方面有不少先進理念和做法。去年底召開的黨的十九屆四中全會，專門提出了要堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”。

     此次總書記考察兩個點：安吉縣社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心和杭州城市大腦運營指揮中心，就是聚焦社會治理。

     安吉縣社會矛盾糾紛調(diào)處化解中心的經(jīng)驗，重在基層矛盾化解方面，這個中心已累計接待群眾超過6500人，矛盾糾紛化解率達到90%以上。

      在杭州城市大腦運營指揮中心，總書記著重調(diào)研的是信息化智能化在城市治理方面的作用。

     杭州，這座深具互聯(lián)網(wǎng)基因的城市，疫情發(fā)生以來，率先運用健康碼、云服務(wù)等手段推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的做法可圈可點。

     3月10日在武漢考察時，總書記特別提出——要著力完善城市治理體系和城鄉(xiāng)基層治理體系，樹立“全周期管理”意識，努力探索超大城市現(xiàn)代化治理新路子。

     一個好的社會治理體系，要下繡花的功夫，要有科技的“硬核支撐”，更要體現(xiàn)“平時好用、戰(zhàn)時管用”的全周期管理意識。這也是總書記此行考察調(diào)研的關(guān)注重點。