受新冠疫情的影響，這個冬天格外漫長，“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來”。當疫情的陰霾逐漸散去，國家號召復工復產的號角吹響之時，中鐵十六局集團鄭許市域鐵路工程第五項目部的同事們沒有猶豫片刻，立即行動了起來。

在項目領導的正確決策下，鄭許項目出臺復工復產的專項方案，組織項目人員分時段、分區域返崗，隔離期安全度過之后，再安排工作任務，返崗工作既高效又安全。截止3月底，項目部全體員工均已到崗。

人員一到崗，大家便迅速投入到了施工大干之中。3月30日，城發公司組織“百日大干”動員視頻會，隨后，下發《關于開展“百日大干”活動的通知》文件，“百日大干”的號角正式吹響。

上有部署，下有落實。鄭許項目根據時間和產值要求，積極進行任務分解，制定項目部“百日大干”活動方案。緊接著項目部召開了“百日大干”宣貫會，正式揭開了鄭許項目“百日大干”的活動序幕。

宣貫會上，項目黨工委書記兼總經濟師王胤清向大家詳細介紹了2020年上半年鄭許項目“百日大干”活動方案。方案提出了活動原則、組織計劃、考核辦法、獎懲措施等，還建立了六大保證小組——現場施工保證小組、施工圖紙技術方案保證小組、勞務招標保證小組、物資招標采購保證小組、征拆工作保證小組、疫情防控與內業保證小組，并對各個小組提出了具體要求。同時，王胤清解讀了項目部2020年“百日大干”施工產值分解計劃，并繪制了施工進度計劃橫道圖。在會上，他簡單總結了工程概況、開累產值完成情況以及對應的形象進度，并進一步闡述了2020年“百日大干”計劃對應七個站點的形象進度，使得同事們做到心中有數，形象地向大家描繪了要達到產值目標所要完成的形象進度。

項目經理張智濤在會上強調，六大保證小組要負起責任，施工產值計劃一定要逐步做精做細，根據“百日大干”產值目標與現場實際情況，做出總計劃、月計劃、周計劃，把工作落到實處，把目標定在每天。此外，項目部在“百日大干”期間進行優秀個人和品牌部門的評選，激勵全體員工共同努力，共同進步。

許昌的春天溫和不燥，正是展開施工大干的好時候。鄭許項目全體人員在“百日大干”活動的號召下，上下聯動，各司其職，各出其力，共同為完成產值目標而努力奮斗。復工復產我們沖在前，相信我們定能不負期望，定能不負春光。（李希璇）